El Hilo de Ariadna

Basándonos en el dicho de si Mahoma no va a la montaña, la montaña irá a Mahoma, la cultura de proximidad entiende que la mejor manera de dar a conocer algo es acercándolo al máximo al público objetivo al que se dirige. Un buen ejemplo de esto es lo que han hecho las Juntas de Distrito de Madrid, que han utilizado pequeñas obras de teatro en el transporte público para dar a conocer sus servicios. Se trata de representaciones cortas que se hacen entre parada y parada del metro o en las estaciones del autobús y que dan a conocer situaciones en las que el usuario puede utilizar las juntas del distrito de su barrio. Es una muy buena opción de proximidad, de cercanía con la gente. Cada persona reacciona de manera diferente, pero el mensaje llega.

Y en contraposición a esto, qué curioso, en Barcelona acaban de aprobar una normativa que limitará el espacio y la forma en que las famosas estatuas de las Ramblas, figuras muy emblemáticas para todos aquellos que pasan por ahí y signo distintivo de la ciudad, deberán contar para poder seguir ejerciendo su labor.

Entiendo que el Ayuntamiento quiera limpiar la imagen de la ciudad, pero no me parece que la limitación de una muestra artística tan espontánea, libre y por supuesto, próxima a la ciudadanía, sea la manera más adecuada. Habrá que esperar a ver cómo lo ven las estatuas.

Por cultura de proximidad se entienden todas aquellas acciones de dinamización cultural comunitaria que se desarrollan desde equipamientos municipales o directamente desde programas de la Administración y que trabajan por y para el fomento de la participación ciudadana. Visto así cualquier política cultural podría denominarse “de proximidad”, ya que el objetivo principal de éstas es siempre que la gente participe de la vida cultural de la ciudad.

La diferencia que incluye este concepto es que estas políticas deben de desarrollarse desde y para la ciudadanía. No es una idea muy innovadora, ya que “desde” implica conocimiento de la realidad, implicación de la ciudadanía, análisis de las necesidades y coherencia en el resultado; y “para” implica a su vez el fin o el público para el que se encamina una acción. Y estos procesos son los que ya debe suponer un proyecto por definición, sea del tipo que sea.

Entonces, qué es lo que hacemos los técnicos de cultura de proximidad? Pues es complicado de definir, porque ya he dicho que es un nuevo concepto. Pero principalmente nuestro trabajo es el de recordar que ése es el proceso que debe de seguir cualquier acción cultural que se lleve a cabo. En este ámbito hay el mal vicio de programar actividades sin saber si son necesarias, si van a tener una buena acogida, si es lo que nos está pidiendo el público. Error!

Es evidente que el día a día se nos come a todos, y eso no lo podemos evitar, pero no debemos olvidar que si normalmente en nuestra vida cotidiana no hacemos las cosas porque sí, sino que tienen un motivo, una inquietud, un objetivo o una explicación detrás, en la programación cultural también tiene que existir. Ése es el objetivo de los técnicos de cultura de proximidad: ser los “Pepito Grillo” de los gestores culturales de los municipios.

Para empezar, como siempre, la teoría. Otro día ya explicaré que no todo es tan bonito como parece trabajando en la Administración. Pero eso será, eso, otro día.